为贯彻落实工信部和学校关于国有资产清查工作文件相关要求，确保集团资产清查工作顺利进行，制定本方案。
一、工作原则和目标
按照“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的原则，组织做好此次国有资产清查工作。
二、清查范围
以2015年12月31日为资产清查基准日，此前集团形成的全部国有资产。
三、工作内容
清查工作从2016年4月起至6月30日结束，整个过程分为4个阶段，采用自查和现场盘点核实相结合的方式。
（一）准备动员阶段（4月20日―4月25日）
4月20日，参加实资处资产清查工作动员大会，完成业务培训学习、领取资产清查标识。
4月21、22日，结合集团实际情况，制定资产清查工作实施方案。
4月25日，召开后勤集团资产清查动员大会，明确清查流程、方式，对各中心资产管理员进行业务培训。
（二）自查自纠阶段（4月25日―5月20日）
各中心对照学校下发的国有资产清查台账，逐一进行清查，清查时做到以账对物和以物对账相结合，做到不漏、不重、不错。对账物相符的设备（家具）等要标明存放地点、领用人等信息，对有账无物和有物无账的事项要如实填写说明情况。
4月25日―5月6日，各中心依据平台导出台账逐一核对本部门资产情况，并如实填写资产盘盈、盘亏情况表。
5月6日―5月11日，各中心逐一核对盘盈、盘亏资产，避免出现重报、漏报现象。
5月11日―5月16日，登录手机盘点系统，逐个盘点在册资产，并于5月16日前将经由中心主任、主管领导签字后盘点结果报至集团财务资产办。
5月16日―5月20日，财务资产办汇总集团各中心实物盘点结果，统计盘盈、盘亏情况，形成资产清查汇总表、资产清查工作报告等材料，按学校实资处要求完成上报工作。
（三）实物盘点阶段（5月21日―6月15日）
配合实资处依据学校有关规定对集团各中心资产情况逐一核实，即核实盘盈资产、盘亏资产、需要报废资产的数量和金额等。
（四）总结上报阶段（6月16日―6月30日）
财务资产办配合实资处完成资产清查材料汇总、上报工作。
四、工作要求
（一）本次国有资产清查工作时间紧、任务重、难度大、覆盖面广，各中心要高度重视，做好本中心清查的组织工作。
（二）各中心在清查中要坚持实事求是的原则，对资产阶段发现的问题要及时自纠自改，并逐项完成相应整改。
后勤集团
2016年4月28 日