后勤集团总经理赵欣向大会报告了集团2014年工作和2015年工作思路。赵欣说，2014年，后勤集团紧紧围绕建设与高水平研究型大学相适应的后勤保障体系这一中心任务，以学校第三次党代会精神为指导，牢固树立全心全意为师生服务的宗旨，以师生满意为衡量工作质量的最高标准，形成了文化引领、创新推动、制度奠基、队伍支撑、作风保障、措施发力的后勤服务保障模式，着力打造服务型后勤，稳步推进后勤服务转型升级。一是，加强服务型党组织建设，提高推动科学发展的能力。二是，切实履行职责，完成各项工作任务。三是，抓机遇谋发展，集中精力抓大事。
赵欣对2015年重点开展的7方面工作作了说明：一是，推进后勤改革，建设新型后勤保障体系；二是，推进效能建设，着力提升后勤整体实力；三是，推进体系建设，着力提升后勤管理水平；四是，推进队伍建设，着力提升服务保障能力；五是，推进精细服务，着力提升师生满意度；六是，推进党建思政工作，着力提升后勤软实力；七是，做好工信部机关及直属单位第六届厨艺和服务技能比赛筹备工作。
大会听取和审议了后勤集团副总经理赵刚做的《后勤集团制度汇编修订的说明》，听取了副总经理李培成做的《提案承办工作说明》，经全体代表表决通过。
大会还对学校综合改革方案进行了讨论，集团总经理赵欣、党委书记任喜峰，重点对改革方案中涉及后勤的部分进行了解读。